“張哥，為什么我的PLC程序只能完成一次循環(huán)，第二次啟動(dòng)時(shí)就無(wú)法正常運(yùn)行了呢？”

“改變一下你的思路，嘗試著使用上升沿和下降沿，看看效果如何?！?/p>

近日，在國(guó)家能源集團(tuán)烏海能源五虎山煤礦活躍著這樣一支學(xué)習(xí)小分隊(duì)，他們時(shí)而在楊光明勞模創(chuàng)新工作室里，認(rèn)真學(xué)習(xí)自動(dòng)化控制的專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)；時(shí)而聚在某位學(xué)員家里，用自行購(gòu)買(mǎi)的各種專(zhuān)業(yè)設(shè)備進(jìn)行實(shí)踐演練；時(shí)而在微信群里互相交流學(xué)習(xí)心得，討論遇到的難點(diǎn)問(wèn)題。小分隊(duì)成員們?cè)趫?jiān)持不懈地學(xué)習(xí)中逐步提高自動(dòng)化專(zhuān)業(yè)技能，為智能化礦山建設(shè)貢獻(xiàn)力量。

去年以來(lái)，智能化礦山建設(shè)提上了五虎山煤礦重要日程。因此，該煤礦一方面下大力氣著手逐步優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，一方面積極引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝，加強(qiáng)對(duì)職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能水平的培訓(xùn)，為后續(xù)智能化礦山建設(shè)鋪平道路。在此基礎(chǔ)上，該煤礦組織成立智能化礦山建設(shè)高、精、尖隊(duì)伍學(xué)習(xí)小分隊(duì)。由獲得過(guò)烏海能源公司職工技能大賽機(jī)電技術(shù)（高級(jí)）冠軍的張晉牽頭，從各基層單位選出12名勤奮好學(xué)、有上進(jìn)心、肯吃苦的年輕技術(shù)人員組成學(xué)習(xí)小分隊(duì)。由張晉帶領(lǐng)大家有計(jì)劃地從理論到實(shí)踐扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)。

由于小分隊(duì)成員專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)不一、技術(shù)素質(zhì)各異，部分人員甚至之前從未接觸過(guò)自動(dòng)化控制的相關(guān)知識(shí)，張晉從最基礎(chǔ)的內(nèi)容講起，通過(guò)深入淺出的理論講解到耐心細(xì)致的手把手實(shí)操演示，逐步引導(dǎo)大家掌握基礎(chǔ)的西門(mén)子S7-200系列PLC的工作原理，并親自上手完成一些簡(jiǎn)單的程序設(shè)計(jì)。小分隊(duì)每周1至2次在楊光明勞模創(chuàng)新工作室集中授課，利用工作室內(nèi)的智能化一體教學(xué)儀和PLC變頻器等設(shè)備設(shè)施，講授自動(dòng)化控制基礎(chǔ)知識(shí)和實(shí)踐操作要領(lǐng)。實(shí)操技能的提升則主要靠大家用買(mǎi)來(lái)的設(shè)備利用下班后的業(yè)余時(shí)間各自在家里琢磨練習(xí)，不論是誰(shuí)碰到難以解決的瓶頸問(wèn)題都可以發(fā)布到小分隊(duì)建立的微信群里，互相交流探討解決之道，促進(jìn)隊(duì)伍整體素質(zhì)提升。

“接下來(lái)，我們還要開(kāi)展傳感器、觸摸屏、變頻器等相關(guān)課程，逐步讓大家學(xué)會(huì)PLC與外部設(shè)備的控制與通信，最終實(shí)現(xiàn)學(xué)員們獨(dú)立設(shè)計(jì)控制系統(tǒng)的目標(biāo)?！睆垥x說(shuō)，學(xué)習(xí)的難度肯定會(huì)越來(lái)越大，但大浪淘沙，能堅(jiān)持到最后的人一定會(huì)在未來(lái)智能化礦山建設(shè)過(guò)程中找到自己的用武之地。