今天的行情，有點“掉鏈子”——滬深兩市僅300多只個股上漲，近4000只個股下跌。滬指跌破3300點整數(shù)關(guān)，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)下跌近2%。

(資料圖片僅供參考)

實際上，跌停個股也不算太多，只有當虹科技和菲菱科思兩只個股跌幅超過10%，但市場情緒還是有些受挫。

今天的下跌，滬指還維持在年內(nèi)高位，但創(chuàng)業(yè)板則幾乎跌去了今年以來的全部漲幅。去年，創(chuàng)業(yè)板指數(shù)累計跌了29%。當然，今年才剛開始，留給多方的時間還長。

至于盤面，主力繼續(xù)圍繞“中字頭”炒作。前期炒的是三大運營商，接下來是中字頭基建，還有昨天的中字頭軍工。

而今天，情緒轉(zhuǎn)移到了“三桶油”，中國石油最大漲幅近6%，總市值重回萬億大關(guān)；中國石化最大漲幅近7%，總市值超過6000億；而中國海油一度漲停，總市值超8000億。

但歷史經(jīng)驗告訴我們，每當市場拉升石油股的時候，大盤表現(xiàn)都不太亮眼。原因很簡單，蹺蹺板效應(yīng)屢試不爽，整個市場就那么多錢，都去抄大盤股了，小票誰還顧得上？

以前還只有“兩桶油”，去年中國海油A股上市了，現(xiàn)在是“三桶油”，資金面不算太充裕的情況下，活躍資金捉襟見肘。

在記者看來，市場對于拉升“三桶油”不太感冒，蹺蹺板效應(yīng)只是一個表層因素，更深層的原因——可能還是機構(gòu)投資者，比如主動權(quán)益類公募基金對于這類中字頭公司并沒有太多的參與。

就拿“三桶油”的股東情況來看，根據(jù)去年四季報，參與中國石油A股的主動型公募基金很少。持有最多的是銀華同力精選混合，但只持有2800萬股，持股市值一個多億。

而其他的公募基金主要是指數(shù)型基金為主，且持股量也都很少。而在去年三季報中石油的前十大流通股東名單中，一位名叫施愛忠的“牛散”，其持有中石油都有8400萬股。

再說中國石化，同樣如此，主要還是指數(shù)型基金被動配置，且持股量連中石化流通股本的千分之一都不到。

再看中國海油，公募參與的情況要好一些。

持股量最大的是焦巍管理的銀華富裕主題，該產(chǎn)品166億的規(guī)模，持有中國海油的市值接近9億，但只能排到前十大重倉股的第十位。而焦巍主打的持倉還是白酒、醫(yī)美等大消費。

當然，還有一些公募產(chǎn)品買了中國海油，不過買的是估值更低的港股。比如丘棟榮管理的中庚價值品質(zhì)一年持有，配置了中國海油H股3308萬股，持倉市值超過6億，中國海油H股也是該產(chǎn)品最主要的收益來源。

通過主動權(quán)益產(chǎn)品對“三桶油”的持倉情況，其實可以看出公募基金的態(tài)度，反過來看，也說明了“三桶油”在主流機構(gòu)心中的地位并不太高。

所以，每當市場開始拉升“三桶油”的時候，幾乎可以肯定，多數(shù)情況都不是公募大佬所為，頂多是被動配置而已。公募大佬們更愿意主動參與的，還是新能源、半導體、醫(yī)藥等。

因為這些賽道，一旦開始鼓吹未來的前景，往往可以預(yù)計明年業(yè)績增長50%以上。但如果換做是中字頭的很多公司，預(yù)期往往不會這么高。

而“三桶油”業(yè)績和油價的關(guān)聯(lián)度太高。以中國石油為例，這兩年，國際油價大漲。不過，機構(gòu)很難對“三桶油”的業(yè)績做出比較清晰的預(yù)期，行情好的時候賺得盆滿缽滿，一旦油價大跌，業(yè)績又大幅下滑。

所以，對于多數(shù)公募機構(gòu)，大家習慣了預(yù)測業(yè)績，習慣了給估值，但一旦遇到“三桶油行情”，大家反而不太習慣了，只有集體觀望。

（文章來源：每日經(jīng)濟新聞）

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