少些“形象工程” 多些“干貨”硬招
一年之計(jì)在于春。擬定下發(fā)年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)是部門單位和企業(yè)年后工作的重頭戲。作為推進(jìn)全年工作的行動(dòng)指南,要點(diǎn)須對(duì)年度安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作、措施載體、創(chuàng)新做法、預(yù)計(jì)成效進(jìn)行全方位、精準(zhǔn)性闡述,使其具有針對(duì)性,更具操作性。
但筆者發(fā)現(xiàn),有的單位在擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)中,還存在形式主義的現(xiàn)象。有的單位刻意打造“形象工程”,在擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)時(shí),不看這項(xiàng)工作的操作性強(qiáng)不強(qiáng),只看寫出來、說起來能不能引起上級(jí)的關(guān)注,如“某某工程”“某某行動(dòng)”名稱起得響亮,刻意創(chuàng)新、華而不實(shí);有的單位奉行“拿來主義”,不結(jié)合地方實(shí)際,照搬照抄上級(jí)工作要點(diǎn),缺乏對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作的深入思考、系統(tǒng)總結(jié),提不出有價(jià)值的內(nèi)容,工作要點(diǎn)與實(shí)際情況“兩張皮”,不接地氣;有的單位喜歡“紙上談兵”,雖然提出了一些思路做法,但在具體工作中卻將要點(diǎn)束之高閣,不了了之。
安全生產(chǎn)貴在求真務(wù)實(shí)。擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),要充分認(rèn)識(shí)工作要點(diǎn)對(duì)全年工作的指導(dǎo)意義,不能人云亦云、亦步亦趨、脫離實(shí)際。要在深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)提出的新思路、新理念精神實(shí)質(zhì)的基礎(chǔ)上,充分結(jié)合本地本單位實(shí)際,切實(shí)提出有針對(duì)性、操作性、實(shí)效性的“干貨”、硬招,使工作要點(diǎn)務(wù)實(shí)、管用、接地氣。切莫為了博關(guān)注、求認(rèn)可而刻意提一些花里胡哨的“創(chuàng)新舉措”,這不僅背離實(shí)事求是的原則,難以獲得應(yīng)有的工作成效,也容易埋下安全風(fēng)險(xiǎn)和事故隱患,給安全生產(chǎn)工作帶來不利影響。
安全生產(chǎn)貴在狠抓落實(shí)“。天下之事,不難于立法,而難于法之必行;不難于聽言,而難于言之必效”。年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)不能一發(fā)了之。擬定年度安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),應(yīng)同時(shí)明確“責(zé)任人”,畫好“路線圖”,列出“時(shí)間表”,并建立責(zé)任跟蹤、考核、獎(jiǎng)懲、追究制度,壓實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化督導(dǎo),以“精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)”的作風(fēng),確保每項(xiàng)工作、每個(gè)步驟有人干、有人管,避免工作要點(diǎn)落空落虛,把全年工作謀劃落到實(shí)處、取得實(shí)效,充分發(fā)揮好工作要點(diǎn)作為行動(dòng)指南應(yīng)有的功能和效用。