因為對“環(huán)二代”話題的關(guān)注，4月10日，我受邀參加了“2021宜興環(huán)保人年會"，并有幸主持了其中的“對話青商會”環(huán)節(jié)。宜興之行，感觸頗深。此次去宜興之前，對宜興環(huán)保的印象基本停留在2015年。2012-2015年期間，E20環(huán)境平臺曾受宜興環(huán)科園的邀請，對宜興環(huán)保市場進行了重點關(guān)注，辦沙龍、做采訪、出雜志、搞培訓等等，希望為宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的“二次崛起”做一些助力。

左起：谷林、周侃宇、尚鳴、張銘尹、潘鏡羽、陳忱

時任宜興環(huán)科園管委會主任朱旭峰為宜興市委常委。調(diào)任環(huán)科園之前曾在宜興經(jīng)濟開發(fā)區(qū)做出了輝煌的業(yè)績，2011年調(diào)任環(huán)科園。宜興環(huán)科園作為當時全國唯一的環(huán)保高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園，朱旭峰“覺得自己不僅僅是在做一個產(chǎn)業(yè)，而是在做一個事業(yè)，環(huán)保是一個偉大的事業(yè)。”在他的努力下，宜興環(huán)保最早的發(fā)源地高塍鎮(zhèn)被納入環(huán)科園協(xié)同發(fā)展，朱旭峰希望能盡自己的努力幫助宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)“復(fù)興”。

那時的宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)，企業(yè)很多，但小而散、同質(zhì)化競爭嚴重，以環(huán)保裝備制造為主。其時的中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)，正進入資本時代的盛期，不少領(lǐng)先企業(yè)實現(xiàn)了發(fā)展升級，向環(huán)境綜合服務(wù)和環(huán)境方案解決服務(wù)商轉(zhuǎn)型。

在第一次出刊《環(huán)境人》雜志宜興專刊時，我們走訪了宜興十多位企業(yè)家。在整體昂揚的氣質(zhì)之外，我們也能感受到宜興企業(yè)家內(nèi)心深處的那種迷茫和焦慮：當行業(yè)都在大步快跑、升級轉(zhuǎn)型之際，宜興環(huán)保行業(yè)該如何破局?向何處發(fā)展?有一些企業(yè)家，甚至直言：作為創(chuàng)業(yè)者，最悲哀的事情是：人沒死，企業(yè)死了。大家在保持希望的同時，也因為來自外界的強烈危機而憂心。(推薦閱讀：紀錄 | 宜興的一代環(huán)保創(chuàng)業(yè)家)

朱旭峰與環(huán)科園的探索和引領(lǐng)

在這些年宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)的破局探索中，朱旭峰可稱得上是靈魂人物。作為新任的環(huán)科園主任，他以充滿激情、敢想敢干、睿智堅韌、大開大合的形象被行業(yè)所認知。第一次在“中國水業(yè)戰(zhàn)略論壇”上發(fā)言時，他飽含深情地介紹了宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷史、現(xiàn)狀，以及對于未來的暢想。(推薦閱讀：朱旭峰：一個對環(huán)保又愛又恨的人)

按照規(guī)劃，環(huán)保產(chǎn)業(yè)希望“做大、做尖、做高、做精”，協(xié)同創(chuàng)新，在產(chǎn)業(yè)門類、產(chǎn)品功能提供、污染治理流程、市場拓展以及業(yè)態(tài)方面實現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)型”，搭建高端平臺、促進高位發(fā)展，積極整合資源，全力打造能夠提供綜合服務(wù)的“環(huán)境醫(yī)院”，努力開拓專業(yè)市場和總包市場，推動宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)做強做大，提升市場核心競爭力。

通過數(shù)年持續(xù)探索，宜興環(huán)科園，已發(fā)展成為全國乃至全球規(guī)模最大、品類最齊全、最具創(chuàng)新活力的環(huán)保產(chǎn)業(yè)聚集地和創(chuàng)新策源地。2013-2019年，宜興環(huán)保企業(yè)產(chǎn)值從260多億元增長到580多億元，年平均增幅近30%。擁有環(huán)保產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員10萬多名，專業(yè)技術(shù)人員2萬多名。產(chǎn)業(yè)聚集優(yōu)勢全國獨有。

通過創(chuàng)新扶持，建立產(chǎn)業(yè)基金、舉辦創(chuàng)業(yè)大賽等，為宜興挖掘和培育了60多家細分領(lǐng)域的“單打冠軍”，其中有十多家創(chuàng)新領(lǐng)先企業(yè)先后掛牌新三板。由幾位院士牽頭的面向未來的污水概念廠也在宜興開建。

同時致力國際先進技術(shù)引進，成為國際技術(shù)引進的“橋頭堡”，并建成中國東盟環(huán)保技術(shù)與產(chǎn)業(yè)合作交流示范基地，組建“一帶一路”環(huán)保企業(yè)聯(lián)盟等，積極推動宜興環(huán)保企業(yè)走出國門。目前，已有凌志環(huán)保、江華水處理等70多家企業(yè)在南非、東南亞、中東等“一帶一路”國家實施環(huán)境治理項目。(推薦中國水網(wǎng)搜索閱讀：中國宜興環(huán)保科技工業(yè)園：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)新生態(tài)，打造環(huán)保創(chuàng)新發(fā)展示范基地)

企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新 更重視打造細分領(lǐng)域優(yōu)勢

對于宜興環(huán)保產(chǎn)業(yè)這些年的變化，新奇環(huán)保董事長湯水江向作者介紹：“在朱常委的領(lǐng)導(dǎo)下，高塍環(huán)保產(chǎn)業(yè)由環(huán)科園托管，一起發(fā)展。環(huán)科園在政策引領(lǐng)、平臺搭建等方面做了不少事情。”

兆盛環(huán)保副總經(jīng)理尹曙輝也對此表示感同身受：“環(huán)科園這些年在營銷推廣、新技術(shù)引進、產(chǎn)業(yè)化，以及展覽展示等方面做了大量工作，并成立產(chǎn)業(yè)基金，對一些新興企業(yè)進行發(fā)展扶持，效果挺好。”

這里所謂的新興企業(yè)，主要指的是以國合基地、碧諾環(huán)保等為代表的創(chuàng)新企業(yè)。相比宜興傳統(tǒng)的環(huán)保企業(yè)，這些企業(yè)或許成立時間并不長，但是在商業(yè)模式、品牌創(chuàng)新、產(chǎn)品研發(fā)等方面都有著新的突破。

國合基地，在政府的扶持助力下，成為國際技術(shù)引進和產(chǎn)業(yè)孵化的創(chuàng)新基地和價值鏈接者，已成功吸引來自日本、韓國、德國等一批擁有國際高端技術(shù)和裝備的企業(yè)簽約入駐，現(xiàn)在走出宜興，在全國其他地區(qū)復(fù)制“國合模式”。

碧諾環(huán)保專注于污泥處理，在日本全資設(shè)立研發(fā)中心并引進先進技術(shù)，結(jié)合宜興強大的環(huán)保產(chǎn)業(yè)背景及裝備優(yōu)勢，建立了“日本技術(shù)+中國制造+海外銷售”的創(chuàng)新商業(yè)模式，并面向國際尋找代理銷售商，趟出了一條宜興環(huán)保企業(yè)獨特的國際化道路。

在前段日子的采訪中，“創(chuàng)新”一詞也更多地出現(xiàn)在一代企業(yè)和二代接班人的口中，成為大家共同堅持的發(fā)展理念。或許，抄襲、模仿以及同質(zhì)化競爭之痛，讓宜興的優(yōu)秀環(huán)保環(huán)保企業(yè)更有切膚感受，所以，也讓他們對于創(chuàng)新有了越來越多的認同。

“相比之前，宜興這些年的環(huán)保產(chǎn)業(yè)整體上保持了良性發(fā)展，依托之前設(shè)備制造的基礎(chǔ)，更加注重細分領(lǐng)域的技術(shù)研發(fā)。之前一些落后產(chǎn)能被逐步淘汰，產(chǎn)品質(zhì)量更好了。”

2015年作者去宜興采訪時，由周強創(chuàng)立的江蘇沛爾膜業(yè)剛剛經(jīng)歷股改。歷經(jīng)數(shù)年，由公司與清華大學、南京工業(yè)大學等高等院校合作開發(fā)的MBR平板膜是沛爾膜業(yè)的核心產(chǎn)品，先后過得40多項國家以及省市級嘉獎和榮譽。2017年，周強的兒子周小膜（原名周侃宇）主導(dǎo)并推動公司研制了新型4S平板膜。沛爾膜的發(fā)展也上了一個新的臺階。

湯水江認為，宜興的環(huán)保行業(yè)發(fā)展這么多年，能存活下來的企業(yè)肯定都有自己的獨特優(yōu)勢和三板斧。隨著競爭加劇，不少企業(yè)開始在細分領(lǐng)域深挖。比如新奇環(huán)保就專注于滲濾液處理、碧諾環(huán)保聚焦于疊螺機和污泥處理、凌志環(huán)保要做農(nóng)村水處理的專家等，大家都在逐漸形成并打造自己小精專的特色優(yōu)勢。

關(guān)鍵詞： 宜興 環(huán)保